Khung lương 3P: bắt đầu từ đâu khi mọi người đều thấy mình bị trả thấp
By Đội ngũ Mindful Partner
Cảm giác “trả lương không công bằng” hiếm khi là chuyện tiền. Nó là chuyện không ai giải thích được vì sao người này cao hơn người kia.
Một công ty 60 người tăng lương đồng loạt 10% và ba tháng sau vẫn nghe đúng câu cũ: “trả lương cảm tính”. Lý do là cảm giác bất công không đến từ mức tuyệt đối, mà từ việc không ai giải thích được vì sao hai người cùng làm một việc lại lệch nhau.
Ba P, và thứ tự làm
- Position — giá trị của vị trí: làm trước, vì nó là thứ duy nhất so sánh được với thị trường.
- Person — năng lực người đang giữ vị trí: làm sau, và chỉ khi đã có khung vị trí để neo.
- Performance — kết quả: làm cuối, vì nó cần một hệ đo đã chạy được vài kỳ.
Đảo thứ tự là lỗi phổ biến nhất: gắn thưởng theo hiệu suất khi chưa có khung vị trí sẽ hợp thức hoá đúng những chênh lệch đang gây ức chế.
Dấu hiệu bạn đã sẵn sàng làm 3P
Có bảng chức danh ổn định trong 6 tháng gần nhất, và có ít nhất một người chịu trách nhiệm nói không với ngoại lệ. Thiếu vế thứ hai, khung lương đẹp đến mấy cũng bị mài mòn sau vài kỳ tuyển gấp.