Khoá học | HRVC

1. Giới thiệu ngắn HR Value Creator là chương trình đào tạo và phát triển năng lực chiến lược chuyên sâu dành cho nhân sự thế hệ mới do Mindful Partner tổ chức. Với kim chỉ nam là tư duy "Outside-In", khóa học hỗ trợ nhân sự dịch chuyển mạnh mẽ từ vai trò hành chính – sự vụ nội bộ (Inside-Out) sang vị thế đối tác chiến lược thực thụ (Strategic Partner). Chương trình giúp kết nối trực tiếp các hoạt động nhân sự với chiến lược kinh doanh, đáp ứng kỳ vọng của C-Suite và tạo ra giá trị đo lường được cho tổ chức. 2. Vấn đề giải quyết (Nỗi đau) - Khóa học giải quyết các điểm nghẽn cốt lõi của đội ngũ làm nhân sự hiện nay: - Tư duy lối mòn Inside-Out: Bắt đầu từ chính sách, quy trình phòng HR thay vì xuất phát từ bối cảnh thị trường và mục tiêu kinh doanh của CEO.12 - Thiếu nhạy bén tài chính (Business Acumen): Lúng túng khi đọc báo cáo P&L, không tính toán được tỷ suất đầu tư ROI của các chương trình HR để thuyết phục CFO.123 - Báo cáo dữ liệu rời rạc: Dữ liệu dừng ở tầng mô tả lịch sử (Descriptive), thiếu phân tích dự báo và chưa biết cách kể chuyện bằng dữ liệu (Data Storytelling).124 - Chưa tối ưu công nghệ & AI: Xử lý thủ công tốn thời gian, thiếu bộ prompt AI chuẩn để tự động hóa workflows và phân tích dữ liệu chuyên sâu.15 - Thiếu vị thế tư vấn & tạo ảnh hưởng: Bị kéo vào công việc sự vụ, chưa biết cách giao tiếp tạo ảnh hưởng cũng như giữ ranh giới chuyên nghiệp với các stakeholder.126 3. Đối tượng mục tiêu cho khóa học - Nhân sự cấp quản lý: Senior HR, HR Business Partner (HRBP), Trưởng phòng Nhân sự (HRM), Giám đốc Nhân sự (HRD) có từ 3–5 năm kinh nghiệm muốn nâng tầm tư duy chiến lược.1 - Chuyên viên HR định hướng phát triển: Những nhân sự muốn chuẩn hóa hệ thống quản trị, tự tin điều hành công việc và chuẩn bị hành trang bứt phá lên các vị trí lãnh đạo cấp cao.17 4. Nội dung cốt lõi & Hình thức Phương thức học tập: Mô hình 70 – 20 – 10: 20% Huấn luyện & group coaching cùng mentor: Nhận được sự dẫn dắt và tư vấn sát sao từ đội ngũ chuyên gia để giải quyết case study thực tế Doanh Nghiệp. 10% Đào tạo online (video khoá học): Trang bị hệ thống kiến thức nền tảng, framework chuẩn mực và tài liệu tham khảo. Nội dung gồm 5 module cốt lõi: - Module 01: Nhận diện & Thay đổi Tư duy (Outside-In): Nắm bắt 5 xu hướng thị trường, 7 chiều dịch chuyển tư duy và 4 vai trò của HR Value Creator (Architect, Catalyst, Advisor, Steward). - Module 02: Nhạy bén Kinh doanh (Business Acumen): Đọc hiểu P&L, kết nối chỉ số HR với tài chính, tính toán ROI và lập Business Case 1 trang thuyết phục C-suite. - Module 03: Kể chuyện bằng Dữ liệu & AI (Data Storytelling & Tech): Khai thác 4 tầng HR Analytics, ứng dụng mô hình 3C/DICE, viết People Insight Report và làm chủ bộ Prompt AI thực chiến. - Module 04: Tư vấn & Giao tiếp Tạo ảnh hưởng (Stakeholder Influence): Lập Influence Map, áp dụng mô hình ASERT/BLUF, điều chỉnh thông điệp theo tâm lý lãnh đạo (WIIFM/DISC) và xử lý phản đối. - Module 05: Tổng kết & Lộ trình Cá nhân: Trình bày kế hoạch phát triển cá nhân PDP (Personal Development Plan), cam kết hành động 30–90 ngày (Commitment Circle) và trao chứng nhận. 5. Thời gian học Thời lượng: 5 Module học online trên LMS + 1 buổi Offline Group Coaching tổng kết, giải quyết case study thực tế DN. 6. Kết quả đạt được sau khi hoàn thành khóa - Sự chuyển dịch tư duy toàn diện: Làm chủ tư duy Outside-In, tự tin đối thoại với Ban Lãnh đạo bằng ngôn ngữ kinh doanh và tài chính.12 - Làm chủ bộ 3 năng lực lõi: Business Acumen, Data Storytelling & AI, Stakeholder Influence