Khoá học | Thiết kế cơ chế khoán

1. Giới thiệu ngắn Khóa học Xây dựng cơ chế khoán giúp CEO giải phóng khỏi vận hành, thiết kế hệ thống khoán chuẩn mực để đội ngũ tự chủ động 100% và chịu trách nhiệm với kết quả cuối cùng. 2. Vấn đề giải quyết (Nỗi đau) Doanh nghiệp đang trong giai đoạn scale-up gặp phải vùng lõm tăng trưởng, tuyển thêm người nhưng lợi nhuận không tăng, CEO mệt mỏi ôm đồm công việc vận hành hàng ngày, thiếu cơ chế khoán rõ ràng khiến đội ngũ chờ sếp giao việc và thiếu động lực. 3. Đối tượng mục tiêu cho khóa học CEO và Ban lãnh đạo doanh nghiệp quy mô 20-500 nhân sự, Quản lý cấp trung, đội ngũ Nhân sự (HRD/HRM), và Tài chính (CFO/Finance). Nội dung cốt lõi & Hình thức 4. Nội dung chương trình: Chiến lược 3 dòng khoán thực chiến (Doanh thu - Lợi nhuận - Chi phí), mô hình 3 lớp đãi ngộ 3P (Position - Performance - Person), bộ template framework và 1 ngày chuyên gia thăm khám doanh nghiệp trực tiếp. Phương thức học kết hợp giữa đào tạo online chuyên sâu, huấn luyện Group Coaching và thực hành giải quyết case study thực chiến. Thời gian học 5. Thời lượng: 6 buổi học online (2 tiếng/buổi) 1 buổi Group Coaching cùng leadership team 1 ngày chuyên gia thăm khám, chẩn đoán tại doanh nghiệp. 6.Kết quả đạt được sau khi hoàn thành khóa: CEO thoát khỏi sự mệt mỏi vì phải nhắc nhở và ôm đồm vận hành, đội ngũ tự chủ động và tự quản lý hiệu suất, sở hữu framework chuẩn hóa để tối ưu biên lợi nhuận và xây dựng hệ thống đãi ngộ minh bạch, bền vững.