Khoá học | Thiết kế Đãi ngộ Chạm

1. Giới thiệu ngắn Khóa học "Đãi ngộ Chạm – Ứng dụng Tư duy thiết kế trong Quản lý & Thiết kế Tổng đãi ngộ linh hoạt" (Total Rewards) được thiết kế nhằm giúp đội ngũ làm quản trị nhân sự chuyển dịch từ vai trò người xây dựng quy trình hành chính (Process Developer) sang người kiến tạo trải nghiệm nhân viên . Ứng dụng phương pháp luận Tư duy thiết kế (Design Thinking) lấy con người làm trung tâm, khóa học giúp doanh nghiệp biến hệ thống đãi ngộ từ chi phí vận hành đơn thuần thành lợi thế cạnh tranh cốt lõi để thu hút, tạo động lực và giữ chân nhân tài. 2. Vấn đề giải quyết (Nỗi đau) - Doanh nghiệp chi nhiều tiền nhưng nhân viên thấy vô nghĩa hoặc phiền phức . - Xung đột đãi ngộ đa thế hệ: Đội ngũ nhân sự đứt gãy do khoảng cách kỳ vọng giữa Gen Z (thích trải nghiệm, linh hoạt, ghi nhận tức thì), 8X-9X (gánh nặng tài chính gia đình, đòi hỏi công bằng theo hiệu suất) và 7X (cần sự an toàn, tôn trọng và bảo hiểm sức khỏe). - Chính sách cứng nhắc, sai thời điểm: Áp dụng mô hình "One size fits all", phụ thuộc vào thưởng thâm niên hay thưởng Tết xa vời thay vì linh hoạt theo vòng đời nhân viên. - Thiếu năng lực lập luận kinh doanh : HR gặp khó khăn trong việc chứng minh ROI của các gói phúc lợi và thuyết phục Ban Lãnh đạo phê duyệt kế hoạch tái đầu tư quỹ lương.13 3. Đối tượng mục tiêu cho khóa học - HR Managers, HR Directors, C&B Managers, C&B Leads, HR Business Partners (HRBP).34 - Chuyên viên Nhân sự, C&B Specialist mong muốn nâng tầm tư duy thiết kế chính sách đãi ngộ chiến lược.13 CEO, Founders, Ban Lãnh đạo doanh nghiệp muốn tối ưu hóa hiệu quả đầu tư quỹ lương và phúc lợi.13 4. Nội dung cốt lõi & Hình thức Phương thức học tập: Mô hình 20 – 10: 20% Huấn luyện & Group Coaching: Kèm cặp, chữa bài tập thực chiến case study và tham vấn trực tiếp từ Mentor. 10% Đào tạo online (video khóa học): Nghiên cứu lý thuyết nền tảng và bộ công cụ hệ thống hóa trên LMS.3 Nội dung bao gồm: Module 1: Bối cảnh mới & Tổng quan Tư duy thiết kế trong Total Rewards. Module 2: Giai đoạn 1 – Thấu cảm nhân sự (Empathize) & Lập Empathy Map. Module 3: Giai đoạn 2 – Xác định vấn đề cốt lõi (Define) & Kỹ thuật HMW. Module 4: Giai đoạn 3 – Lên ý tưởng đãi ngộ linh hoạt (Ideate) & Ma trận 2x2. Module 5: Kỹ thuật tối ưu & tái phân bổ ngân sách Total Rewards. Module 6: Pitching ngân sách, Tạo mẫu (Prototype) & Thử nghiệm (Test). 5. Thời gian học Thời lượng: 5 module và 1 buổi group Coaching. 6. Kết quả đạt được sau khi hoàn thành khóa - Vẽ bản đồ thấu cảm đãi ngộ: Nhận diện chính xác các điểm chạm quan trọng và các "điểm đau" tiềm tàng theo từng nhóm nhân sự. - Tối ưu ngân sách đãi ngộ: Nắm vững khung phân tích hiệu quả phúc lợi, triệt tiêu "Vùng lãng phí" để chuyển dịch ngân sách sang "Vùng điểm chạm". - Thử nghiệm sáng kiến rủi ro thấp: Xây dựng thành công ít nhất 01 Mẫu thử (Prototype) đãi ngộ linh hoạt, làm chủ kỹ năng Pitching phương án ngân sách và sở hữu kế hoạch hành động áp dụng ngay vào tổ chức.