MINDFUL PARTNERSiêu Thị Giải Pháp Nhân sự
Thăm khám 3 phút — miễn phíGọi lại cho tôi🛒 0 · 📋 0

B · Scale-up (20–200 NV) — 20–200 NV, đang tăng trưởng, cần hệ thống

CÓ PHẢI BẠN?

CEO/COO/Head of HR — đã có HR nội bộ nhưng thiếu hệ thống, 30–45 tuổi

NHỮNG NỖI ĐAU QUEN THUỘC

  • HR thủ công, dữ liệu rời rạc, quy trình không chuẩn
  • High-performer rời đi vì lộ trình mơ hồ
  • Rủi ro tuân thủ tăng (chấm công, BHXH, HĐ thời vụ)
  • Thiếu quản trị hiệu suất & khung năng lực

KẾT QUẢ BẠN SẼ CÓ

  • Quy trình tuyển – đánh giá – lương chuẩn hoá, nhân rộng được
  • Giữ chân nhân tài qua lộ trình nghề nghiệp
  • Báo cáo HR hỗ trợ quyết sách
  • Giảm rủi ro pháp lý qua audit & quy trình chuẩn

KÊNH PHÙ HỢP

Lộ trình gợi ý

  1. Nhận biếtCase study, sự kiện, ROI chương trình HR
  2. Cân nhắcThăm khám khám phá painpoint
  3. MuaQW-02 trước — module sau
  4. Khởi độngAudit hiện trạng + roadmap 3–6 tháng
  5. Triển khaiTừng module, checkpoint định kỳ
  6. Gắn bóBảo trì, audit quý, KPI review năm

Giải pháp cho nhóm B

CD-04

Đãi ngộ Tổng thể 3P

Phụ trách: Trần Mỹ Hạnh — Trưởng nhóm Đãi ngộ & Hiệu suất

May đo chưa gồm VAT*
DH-05

Phòng Nhân sự Thuê ngoài

Phụ trách: Bùi Anh Khoa — Giám đốc Nhân sự Thuê ngoài

15–30 triệu/tháng chưa gồm VAT*